Over onze headhunting voor charitatieve NGO's Charitatieve NGO's (niet-gouvernementele organisaties) die een bestuurder of toezichthouder voor hun organisatie zoeken, en goede doelen die op zoek zijn naar een geschikte ambassadeur, kunnen contact met ons opnemen. Door onze kennis van en betrokkenheid bij maatschappelijke organisaties, heeft de Alvadam Groep in die sector een groot netwerk opgebouwd. Door middel van dat netwerk proberen we vervolgens uw vraag met ons aanbod te matchen. Naast het netwerken kan desgewenst ook gebruik worden gemaakt van advertenties. Wij zoeken, selecteren en introduceren passende kandidaten, waarna de opdrachtgever kennismakingsgesprekken voert. Wij zijn bij die gesprekken aanwezig. Op basis daarvan evalueren en adviseren wij, maar de opdrachtgever kiest.
Werkwijze vóór de werving en selectie Alvorens met de wervings- en selectieprocedure wordt gestart, dient eerst bepaald te worden wat van de beoogde ambassadeur, bestuurder of toezichthouder wordt verlangd en wat de essentiële karakteristieken van de (vacante) functie zijn. Een adequate invulling en uitvoering van een functie heeft veel te maken met wat een functiehouder kan. Dat iemand kennis heeft en over een netwerk beschikt is meer dan wenselijk, maar het daadwerkelijk kunnen toepassen van kennis en het benutten van een netwerk is nog belangrijker. Een competentie weerspiegelt de bekwaamheid die vereist is voor een functie. Dit betreft een gedrag, vaardigheid of handeling waartoe de (aanstaande) ambassadeur, bestuurder of toezichthouder bevoegd, bereid en in staat is. Deze definitie van competenties is te nuanceren naar drie niveaus: organisatieniveau (kerncompetenties die aangeven wat de sterke kanten van een organisatie zijn), functierolniveau (functierelevante gedragsvormen die specifiek en observeerbaar zijn, bijvoorbeeld: goed luisteren, helder analyseren en een bepaalde mate van onafhankelijkheid) en persoonlijk niveau (persoonskenmerken, waaronder motivatie, aanleg en capaciteiten). Vanzelfsprekend adviseren wij u graag over het best passende profiel. CV-check en aanvullend antecedentenonderzoek Bij de selectieprocedure worden kandidaten door middel van een CV-check gescreend. Omdat volgens de ANBI-regelgeving bestuurders en toezichthouders van goede doelen geen justitiële aantekeningen mogen hebben, kan desgewenst een aanvullend antecedentenonderzoek deel uitmaken van de selectieprocedure.
Waarom headhunting? Interne werving van een ambassadeur, bestuurder of toezichthouder is doorgaans niet mogelijk. Een charitatieve NGO kan er voor kiezen om zelf extern te werven of de externe werving aan een “headhunter”, ook wel “executive searcher” genoemd, uit te besteden. Een “headhunter” beschikt immers over een netwerk met vele potentiële kandidaten. De gemiddelde doorlooptijd vanaf de start tot aan de eigenlijke aanname varieert van minimaal 2 maanden tot 1 jaar. Graag ondersteunen wij u bij het vinden van de juiste mens(en) voor uw organisatie.
